在隔离点，康乐24小时值守，严密高效，事无巨细，按照疫情防控要求，认认真真安排好隔离人员管理、隔离场所消毒及工作人员防护的每项细节工作。在工作中，他不断总结经验，自行设计了多项管理表格，受到了自治区、市级督察组的认可和表扬。

康乐把隔离群众当家人，为最大限度满足隔离人员需求，他细心建立并完善接收隔离人员登记信息台账，特别将老年人、儿童、孕产妇及少数民族等特殊人群作为管理重点的重点，每日将基础用药、生活物资、紧急救治物品等进行详细记录。建立微信群，畅通疏导交流“绿色通道”，组织工作经验丰富的医务工作者，点对点关注隔离对象生活及情绪情况，及时提供线上心理疏导服务。

自隔离管控工作开展以来,康乐管理的隔离点共启用7次，接收隔离人员68人次，接受国家、自治区、市委市政府，旗委旗政府督察29次，制定11项规章制度，建立5类台账18小项内容，圆满完成了隔离点的各项工作任务。

每一项工作的背后，都有他日夜努力筑牢防疫屏障的决心和汗水，他真正做到了顾大家、舍小家。由于疫情防控责任重大和工作的特殊性，他不能回家，没办法陪伴在家人尤其是两位80多岁的父母身边，也不能给予家人及时的照顾和关心，但他总说：“病毒无情人有情，对于我所做的工作，我的家人总能给予最大的理解和支持，我更要尽最大的努力把疫情防控工作做好，让党和人民放心。”

疫情无情，人间有爱。化身为隔离点长，康乐同志以义无反顾的坚守，敢冲敢拼的奉献，持续保障人民的安宁，用实际行动展现了供销人的担当和使命，是无数奋战在抗疫一线的供销工作者的代表和缩影。